在近期的TD Cohen集会上，Take-Two Interactive首席履行官施特劳斯·泽尔尼克(Strauss Zelnick)深度分解了其旗舰IP《GTA》系列可以或许优游不衰、一直坚持极高市场等候度的焦点法门：决心防止“年货化”。
自泽尔尼克近20年前执掌Take-Two以来，他就与当时游戏行业流行的“年货形式”持差别观点。在那段浩繁大厂热中于牢固刊行节拍的期间，包含《使命呼唤》、《刺客信条》在内的浩繁顶级IP都在尽力打击年度出售。
“我当时就像一个异类，”泽尔尼克回首道。他灵敏地察看到，昔时很多排行榜在《GTA》之上的IP都采用了年货战略，现在时本日的环境已大为差别。他感觉，《GTA》能厥后居上，稳坐行业头把交椅，恰好得益于它不被推上“产业化流水线”。
撑持这一长线决议打算的，首要有两个焦点逻辑。起首，是保证顶级制作水准的须要。给予Rockstar Games充足的开辟时候去砥砺每处细节，这是缔造真正“巨大游戏”的根基条件。其次，这是一种与玩家感情联动的战略。让玩家对续作坚持“巴望”与“驰念”，比习感觉常更加名贵。他进一步阐释：“不少IP都会在作品品质上履历升沉，由于年复一年地寻求顶级品质其实过于艰巨。若是每一年都出，玩家就会感觉理所该当。”
泽尔尼克夸大，Take-Two并非决心去寻求太长的出售周期，开辟周期实质上是由寻求完善所需要的时候来决议的。公司并非为了“饥饿营销”而拉长阵线，创作出真正景象级的作品，天然且主动地让玩家坚持等候，自身便是一种胜利的贸易战略。
